Після божественної смажений рис з сатай і те, що не працювали у зворотному напрямку, а також насолоджуватися хороше інтерв'ю, минулої ночі було п'яте нарада керівників Neerland Scheeren спільноти почати. Це був мій перший раз, коли я зустрівся може / можуть спостерігатися. Як і чому за це довга історія, і я хочу вас шкода. Добре. Може бути, корисно сказати, що в перший раз зробили дуже гарний номер з Deloitte в Дубліні.

Ключове питання, чи є головною темою вечора був такий: коли співтовариство успішним? Головне питання, звичайно, ваше серце може бути розділена на підпитань. Що б не трапилося після прикладі Consulting's Cafe "Делойт", у віданні уряду Kooy.

Консалтинг кафе пілот і кави кутку на цифрові приклад Winkwaves знань кафе. Імперія спільноти менеджер платформи, яка була запущена для підвищення соціальної взаємодії в рамках Deloitte. Багаті згадує спільноти та успішних фігур у своєму виступі, схоже, підтверджують це, але є дискусія. Є попередньо визначається при успіху, або будь-якому рівні діяльності включені?

Багаті то імена роль Yammer приймає в Deloitte . І розмір цієї ролі, по відношенню до "паб". Це значним. Річ: "Ви побачите дуже мало неробочі теми в кафе, хоча дизайн платформи повністю очищені від суворого стилю" Делойт ". Це особисті питання обговорюються на Yammer. Незважаючи на це, враховуючи, Deloitte Yammer недоступні, оскільки він не знаходиться в будинку і, отже, шкідливі для організації. На питання, чому Yammer інтегрована чи ні, багаті відповів: "Це був ще один крок вперед. (...) Yammer надзвичайно простий у використанні, консалтинг Кафе можете додавати, може бути, занадто ваші кліпи та завантажити фотографії, обмінюватися документами, говорити те, що ... Для початківців користувачів, що, мабуть, занадто багато справ у глибину. " А може бути, ви не спілкуватися на платформі, яка була створена вашим роботодавцем, зателефонуйте розумний хлопець з аудиторії. Їжа для роздумів.

Потім покласти кілька людей деякі питання на великих аркушах обгорткового паперу. І ми приєдналися до себе на питання, здалася нам цікавою. Рис зробив дуже багато питань, поставлених на папері. Це викликало мене надзвичайно. Я взяв цей шматок, щоб отримати.

Наша група схилилася над питання: де ви бази ваше почуття успіху? Це Активні учасники (зростання)? Лі ваше співтовариство є успішним, коли воно використовується, де "він має на увазі? При повторюваних візитів підтримується? Або, якщо концепція апелює до аудиторії, проте мало?

Інше цікаве запитання: У вас бачення? І якщо так, то наскільки далеко планувати заздалегідь? (Колишній) співтовариства менеджерів Іккі зробив це відповідний приклад. Іккі почали як вакансії, але і за сигналами від спільноти перетворилася в мережі кар'єри, де професіонали можуть розвиватися самі, і з нового профілю мережі бажану роботу (в іншій області) може рухатися. Урок ви можете взяти з нього те, що ваша цільова час, щоб оцінити те, що ви хочете і де це необхідно, до того, що для відправки.

Питання, що інші групи були нахилився, що значення спільноти для бізнесу? І як ви оцінюєте це? Використання 0-вимірювання раніше? Але що ви його вимірювання? Гарольд Курячі пропонує на основі моделей зірок, престижність, Дігсі, або що ви хочете зателефонувати. Користувач вашої платформи для інших? І якщо так, то не набагато більш цінне, ніж кількість членів?
Те, що всі домовилися про те, що спільнота не потрібно відмовитися після одного року, якщо цифри не вражають. "Знання є сила, таке кліше," сказав Кірстен . "Спільнота, як банк, ви поклали не після одного року у вогні, так що не за вилку після одного року співтовариства. Це гріх. "Таким чином Гарольд Кіп. Образотворче висновки і дотепами так.

Чи були недоліки? Так. Існував не WiFi. Тепер кожен поважаючий себе менеджер спільноти, звичайно, смартфон, але він все ще було добре. І трохи більше центральне місце також зручно. Вчора у мене був пропустити пити, і я був тільки о пів на дванадцяту будинку.

Не те, щоб весело було пресування. Я насолоджувався себе і читали деякі цікаві нові громади. Спокійної ночі так!