Заједнице да изгради мрежу знања
Интерни заједница омогућити радницима проблеме брже и ефикасније решити. Живе у заједници, људи из целе организације доноси заједно ће генерисати још више иновације.
Смањење (под) претрага трошкова
Кључна корист заједнице је да је лакше да имају претходно знање у компанији. Знање се може наћи само чувају знање претрагу платформе или проналажење људи који имају знања или имати приступ том знању. Зато можете лако имати знање доводи до смањења (под) претрага трошкове. Не тако често да запосли изван стручњаци.
Неке заједнице сачувате стотине сати анализе пословања око једну тему. Заједница на тај начин пружа значајне предности за оба организације и појединца. То би био довољан разлог за људе да допринесу заједници.
Баријере
Реалност је тврдоглав. Изгледа да је тешко мотивисати људе да помогну колегама и неке препреке су тешко уклонити. Постоји неколико аспеката који утичу на размене знања. Неки од њих су психолошке природе, као што је страх да нису озбиљно или страх од губитка монопола на том знању. Такав психолошки фактори су сложени за управљање и потребно је време и поверење да се мења.
Ту је моћна алтернатива доступност знања. Уместо да тражи од људи да одговори на суштинска питања, описују "потреба знања" и питајте људе који могу помоћи да се идентификују себе. Ово није само знање у заједници, али знање ће бити откључан. На овај начин можете изградити "знање мрежи" уместо "знање банке.
Знање Мрежа
Ова знања мреже раде невероватно добро. Можете их упоредити са хипервезама на Веб-у који идентификују релевантне изворе, али у овом случају релевантни људи идентификована.
Поред чињенице да је то моћан начин за откључавање знања, овај метод такође помаже да се елиминишу баријере рекао је. Људи више не плаше да изгубе монопол на знање зато што инстинктивно држати контролу над људима са којима деле знање. Осим тога, улагање времена да покаже да имате таква сазнања су знатно мањи од улагања потребно да деле себи знање.
Активан у нашим заједницама које можемо постићи сами, као експерт, подстиче људе да деле. У једном од наших клијената су тражили запосленог да ради на претраживача оптимизација (СЕО) за интернет одређене поделе. Она није имао искуства са њим и послали захтев за помоћ у унутрашње заједницу. Затражила заједнице који је имао искуства у имплементацији СЕО. Пет стручњака је одговорио да су искусни и жељни да помогну. лично онда је контактирао ове људе. Приступ знање тих људи су дали своје најмање два месеца рада. Они су такође ово урадио да се не ангажују спољни експерти. Осим тога, у будућности и постављати питања о СЕО за претрагу на овај термин и да ће имати директан приступ знању.
Одакле да почнете?
Али пре него што стигне то да знање парадигма у главама људи промени. Човек мора да види да не морате да делите знање, али треба само да се приступи преко мреже знања. Овај увид се може најбрже постићи кроз неколико добрих примера да покаже заједници. Након неколико добрих случајева су видљиви, људи ухвате на невероватно брзо.
Јап Линссен
- Ирена хттп://ввв.винквавес.цом Фријлинк
