Relatório reunião CMNL 5: "Uma comunidade é como um banco ..."
Depois de um arroz frito com satay divina e do que não ter trabalhado para trás, também desfruta de uma boa entrevista, ontem à noite foi a quinta reunião de gestores da comunidade Neerland Scheeren começará. Foi a minha primeira vez que encontrei poderia / poderiam experimentar. O como eo porquê por trás disso é uma história longa e eu quereria poupar-vos. Boas. Talvez seja útil a dizer que pela primeira vez, fez um belo quarto com a Deloitte, em Dublin.
A questão chave é saber se o tema principal da noite foi o seguinte: Quando uma comunidade é bem sucedida? A questão principal é claro que seu coração pode ser dividido em sub-questões. O que aconteceu após o estudo de caso de consultoria Deloitte's Cafe, executado pelo governo do Kooy.
Consultoria Cafe é um piloto e um canto de café a exemplo digital do Winkwaves Sala de conhecimento. Império é o gerente da comunidade da plataforma que foi lançado para promover a interacção social dentro da Deloitte. Rich cita a comunidade e os números de sucesso em sua apresentação parecem confirmar isso, mas há um debate. Existe um pré-determinado, quando o sucesso, ou de qualquer nível de atividade está incluído?
Rich, em seguida, nomeia o papel Yammer tem dentro da Deloitte . E o tamanho desse papel, em relação ao 'pub'. Isso
significativa. Rich: "Você vê muito poucos temas não-comerciais no café, embora o projeto da plataforma é completamente pelados da estrita estilo Deloitte." Essas são questões pessoais são discutidas em Yammer. Apesar disso, considerando Deloitte Yammer inacessível porque não está hospedado em casa e, portanto, prejudiciais para a organização. Quando perguntado o porquê Yammer é integrado ou não, rico replicou: "Isso foi um passo adiante. (...) Yammer é extremamente fácil de usar, o Café Consulting pode postar talvez demasiado até seus vídeos e fazer upload de fotos, compartilhar documentos, apenas dizendo o que quer ... para usuários iniciantes que talvez muita coisa para fazer em profundidade ". E talvez você não socializar em uma plataforma que foi criada pelo seu empregador, chamar um cara inteligente da platéia. Alimento para o pensamento.
Em seguida, coloque algumas pessoas algumas perguntas sobre grandes folhas de papel pardo. E nós se juntou a nós mesmos para as questões que pareciam interessantes para nós. Uma figura que tem muitas questões colocar no papel. Isso provocou-me enormemente. Peguei aquele pedaço de obter.
Nosso grupo está debruçado sobre questões como: onde você basear seu senso de sucesso? Será que os membros ativos (crescimento)? Quer a sua comunidade é bem sucedido quando ele está sendo usado, onde "ele está se referindo? Quando as visitas recorrentes é mantida? Ou se o conceito apelos para o público, ainda que pequena?
Outra pergunta interessante foi: Você visões? E se sim, quanto planejar o futuro? O (ex) dirigentes da comunidade ikki fez isso é um exemplo adequado. Ikki começou como uma vaga, mas também através de sinais da comunidade se transformou em rede de carreiras onde os profissionais podem desenvolver-se, e com um novo perfil de rede para um trabalho desejado (em um campo diferente) pode se mover. A lição que você possa tirar daí é que o tempo de destino para avaliar o que você quer e sempre que necessário, o que enviar.
Problemas que os outros grupos tiveram curvados, o que é o valor de uma comunidade para um negócio? E como se mede isso? Usando um 0 medição antes? Mas o que você está medindo é? Harold Frango propõe um modelo baseado em estrelas, a admiração, diggs, ou o que você deseja chamar. Um usuário que sua plataforma para os outros? E se assim for, não é muito mais valioso do que o número de membros?
O que todos concordavam era que uma comunidade não precisa se desfazer depois de um ano, se os números não são suficientemente impressionantes. "Conhecimento é poder, é um cliché", disse Kirsten . "Uma comunidade é como um banco, você não pode pôr depois de um ano de fogo, então não puxe o plugue, após um ano de uma comunidade. Isso é pecado. "Assim Harold Kip. achados Belas e one-liners assim.
Houve alguma falha? Sim. Não houve WiFi. Agora, cada gerente de comunidade auto-respeito, naturalmente, um smartphone, mas ainda não tinha sido bom. E um local um pouco mais central também é útil. Ontem eu tive que pular a bebida e eu estava só às onze e meia em casa.
Não que a diversão estava pressionando. Eu estava me divertindo e li algumas comunidades novo agradável. Uma boa noite assim!
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