Dopo un divino riso fritto con sminuzzato e che cosa non abbia funzionato a ritroso, anche godendo di una buona intervista, ieri sera è stato il quinto incontro della comunità Neerland manager Scheeren iniziare. E 'stata la mia prima volta che ho incontrato potrebbe / potuto sperimentare. Il come e perché dietro di esso è una lunga storia e voglio risparmiarvi. Bene. Forse è utile dire che per la prima volta in un locale molto bello, con Deloitte a Dublino.

La questione chiave è se il tema principale della serata è stato questo: quando una comunità è successo? Una questione principale, naturalmente, il vostro cuore può essere suddiviso in sotto-domande. Cosa è successo dopo il caso di studio di Deloitte Consulting's Cafe, gestito da governo di Kooy.

Consulting Cafe è un pilota e un angolo bar per esempio digitale di Winkwaves caffè della conoscenza. Empire è il community manager della piattaforma che è stato avviato per migliorare l'interazione sociale all'interno di Deloitte. Rich cita la comunità e le figure di successo nella sua presentazione sembrano confermare questo, ma c'è un dibattito. C'è un pre-determinato al momento del successo, o qualsiasi livello di attività incluse?

Rich poi i nomi del ruolo Yammer prende in Deloitte . E la dimensione di tale ruolo, relativo a 'il pub'. Che significativo. Rich: "Vedete pochissimi argomenti non-business al caffè, anche se il design della piattaforma è completamente pelato dallo stile rigoroso Deloitte." Quelle sono questioni personali sono trattati in Yammer. Nonostante questo, considerando Deloitte Yammer inaccessibile in quanto non è presente in casa e quindi nocivi per l'organizzazione. Quando gli chiesero perché Yammer è integrata o meno, Rich ha risposto: "Questo è stato un passo avanti. (...) Yammer è estremamente facile da utilizzare, il Cafe Consulting post forse troppo la tua clip e caricare le foto, condividere documenti, solo dicendo che qualunque cosa ... Per gli utenti che all'inizio forse troppo da fare in profondità. " E forse non socializzare su una piattaforma che è stato istituito dal datore di lavoro, chiamare un ragazzo intelligente da parte del pubblico. Cibo per la mente.

Poi, mettete alcune persone alcune domande su grandi fogli di carta marrone. E ci si è iscritto alle domande che mi sembrava interessante per noi. Una figura ha avuto molte questioni molto mettere su carta. Questo mi ha innescato enormemente. Ho preso quel pezzo da ottenere.

Il nostro gruppo è piegato su domande come: in cui si base il senso del successo? È che i membri attivi (crescita)? Sia che la vostra comunità è successo quando è in uso in cui "lui si riferisce? Quando le visite ricorrenti è mantenuto? Oppure, se i ricorsi concetto al pubblico, per quanto piccolo?

Un'altra domanda interessante è: Ti visioni? E se sì, in che misura pianificare in anticipo? La (ex) manager comunità Ikki ha fatto questo è un utile esempio. Ikki è iniziato come una vacanza, ma anche dai segnali da parte della comunità trasformato in rete carriere dove i professionisti possono sviluppare, e con un nuovo profilo di rete per un lavoro desiderata (in un campo diverso) si può muovere. La lezione che si può trarne è che il vostro tempo obiettivo di valutare ciò che si vuole e, se necessario, a ciò che per l'invio.

I problemi che altri gruppi hanno avuto chinò, qual è il valore di una comunità per un business? E come si misura questa? Utilizzo di un 0-misurazione prima? Ma che cosa si misura? Harold Chicken propone un modello basato su stelle, kudos, Diggs, o come volete chiamare. Un utente sarebbe la vostra piattaforma per gli altri? E se è così, non è che molto più importante rispetto al numero dei soci?
Ciò che tutti hanno concordato è che una comunità non ha bisogno di disfarsi dopo un anno, se i numeri non sono abbastanza impressionanti. "La conoscenza è potere, è un luogo comune", ha detto Kirsten . "Una comunità è come una banca, non mettono dopo un anno di fuoco, quindi non tirare la spina dopo un anno di una comunità. Questo è il peccato. "Così Harold Kip. Fine risultati e one-liners così.

Ci sono stati dei difetti? Sì. Non c'era WiFi. Ora ogni community manager che si rispetti, naturalmente uno smartphone, ma era ancora andata bene. E una posizione leggermente più centrale è anche a portata di mano. Ieri ho dovuto saltare il bere e io ero solo alle undici e mezza a casa.

Non che il divertimento era pressante. Mi stavo godendo e di aver letto alcune comunità bello nuovo. Una buona notte così!