Après un riz frit avec satay divine et ce n'est pas d'avoir travaillé en arrière, offrant lui aussi une bonne entrevue, la nuit dernière a été la cinquième réunion des gestionnaires Neerland communauté Scheeren commencer. C'était ma première fois que j'ai rencontré pouvait / pourrait expérience. Le comment et le pourquoi derrière elle une longue histoire et je veux vous épargner. Bon. Peut-être il est utile de dire que pour la première fois fait une très belle salle avec Deloitte à Dublin.

La question clé est de savoir si le thème principal de la soirée a été la suivante: quand une communauté est un succès? Une question principale, bien sûr votre cœur peut être divisé en sous-questions. Qu'est-il arrivé après l'étude de cas de conseils Deloitte's Cafe, géré par le gouvernement de Kooy.

Cafe Consulting est un pilote et un coin café à l'exemple numérique du Winkwaves café connaissances. Empire est le gestionnaire de la communauté de la plate-forme qui a été lancé pour améliorer l'interaction sociale au sein de Deloitte. Rich mentionne la communauté et les chiffres de succès dans sa présentation semblent le confirmer, mais il ya un débat. Yat-il une pré-déterminé, si le succès, ou tout autre niveau d'activité inclus?

Rich alors les noms le rôle Yammer prend au sein de Deloitte . Et la taille de ce rôle, par rapport à la «pub». C'est significative. Rich: "Vous voyez très peu de sujets non-business au café, bien que la conception de la plate-forme est complètement détachée de la stricte style Deloitte." Ce sont des questions personnelles sont traitées sur Yammer. Malgré cela, compte tenu de Deloitte Yammer inaccessible car il n'est pas hébergé en interne, et donc nuisible à l'organisation. Lorsqu'on lui demande pourquoi Yammer est intégré ou non, Rich a répondu: "Cela a été un peu plus loin. (...) Yammer est extrêmement facile à utiliser, le Café Consulting pouvez poster peut-être trop vos clips et ajouter des photos, partager des documents, il suffit de dire n'importe quoi ... Pour les utilisateurs débutants que peut-être trop à faire en profondeur. " Et peut-être vous n'avez pas des rencontres sur une plate-forme qui a été mis en place par votre employeur, appeler un gars intelligent de l'auditoire. Matière à réflexion.

Ensuite, mettre un peu de gens des questions sur de grandes feuilles de papier brun. Et nous nous sommes joints aux questions qui nous a paru intéressant. Un chiffre ne beaucoup de questions sur le papier. Cela a déclenché m'a énormément. J'ai pris cette pièce à obtenir.

Notre groupe est penché sur des questions comme: où vous baser votre sens de la réussite? Est-ce que les membres actifs (la croissance)? Que votre communauté est réussie quand elle est utilisée, où "il fait allusion? Lorsque les visites périodiques est maintenu? Ou si le concept d'appel au public, si petit?

Une autre question intéressante est: Avez-vous des visions? Et si oui, dans quelle mesure planifier à l'avance? Les (anciens) la communauté des gestionnaires ikki a fait cela est un exemple approprié. Ikki a commencé comme une vacance, mais aussi par des signaux de la communauté transformée en réseau de carrières où les professionnels puissent se développer, et avec un nouveau profil réseau pour un emploi désiré (dans un domaine différent) peut se déplacer. La leçon, vous pouvez en tirer, c'est que votre objectif d'évaluer ce que vous voulez et, si nécessaire, à ce qu'il faut envoyer.

Questions que d'autres groupes ont courbé, quelle est la valeur d'une communauté pour une entreprise? Et comment mesurez-vous cela? L'utilisation d'un 0-mesure avant? Mais qu'allez-vous le mesurer? Harold Poulet propose un modèle à base de stars, bravo, diggs, ou ce que vous voulez appeler. Un utilisateur de votre plate-forme pour d'autres? Et si oui, n'est-ce pas beaucoup plus de valeur que le nombre de membres?
Que tout le monde s'accorde sur le fait que la communauté n'a pas besoin de se défaire après un an si les chiffres ne sont pas assez impressionnant. "Savoir, c'est pouvoir, est un cliché", a déclaré Kirsten . «Une communauté est comme une banque, vous mettez pas après un an sur le feu, il ne faut pas débrancher la fiche, après un an d'une communauté. C'est le péché. "Ainsi Harold Kip. Beaux-arts et les résultats d'une seule ligne de sorte.

Y at-il des défauts? Oui. Il n'y avait pas de WiFi. Désormais, chaque gestionnaire de communauté qui se respecte bien sûr un smartphone, mais il avait toujours été bien. Et un endroit un peu plus central est également à portée de main. Hier, j'ai dû sauter la boisson et je ne fut qu'à onze heures et demie à la maison.

Non pas que le plaisir était pressant. Je m'amusais et avoir lu certaines communautés belle nouvelle. Une bonne nuit alors!