Una comunitat per construir una xarxa de coneixement
comunitats internes permeten problemes dels treballadors més ràpid i més eficaç per resoldre. Una comunitat vibrant, la gent de tota l'organització reuneix, generarà encara més innovació.
Reducció de) els costos de recerca secundària (
Un benefici clau d'una comunitat és que és més fàcil tenir coneixement previ d'una empresa. El coneixement es pot trobar pel coneixement emmagatzemat simplement per buscar a la plataforma o en trobar a persones que tenen el coneixement o tenir accés a aquest coneixement. A causa de la forma en què pot fàcilment tenir coneixement condueix a una reducció dels costos de cerca (sub). No és tan sovint per contractar experts externs.
Algunes comunitats estalviar centenars d'hores d'anàlisi de negoci al voltant d'un sol tema. Una comunitat així proporciona beneficis significatius tant per a l'organització i l'individu. Aquesta seria una raó suficient perquè les persones contribueixen a una comunitat.
Barreres
La realitat és tossuda. Sembla que és difícil motivar la gent per ajudar els seus col.legues i alguns obstacles són difícils d'eliminar. Hi ha diversos aspectes que afecten l'intercanvi de coneixements. Alguns són de naturalesa psicològica, com ara la por de no ser presos seriosament o la por de perdre el monopoli d'aquest coneixement. Aquests factors psicològics són difícils de gestionar i prendre temps i confiança per al canvi.
Hi ha una poderosa alternativa a l'accessibilitat del coneixement. En lloc de demanar a la gent a respondre a una qüestió de fons, descriuen les "necessitats del coneixement" i demanar a la gent que podria ajudar a identificar a si mateixos. Aquest no és el coneixement en si mateix en la comunitat, però el coneixement es desbloquejarà. D'aquesta manera es genera una 'xarxa de coneixement "en lloc d'un" banc de coneixements ".
Xarxa de Coneixement
Aquestes xarxes de coneixement de treball increïblement bé. Vostè pot comparar amb enllaços a la web que identifiquen les fonts pertinents, però en aquest cas identificat a les persones pertinents.
A més del fet que es tracta d'una poderosa manera de desbloquejar el coneixement, aquest mètode també ajuda a eliminar les barreres, va dir. La gent ja no té por de perdre el seu monopoli sobre el coneixement perquè instintivament mantenir el control sobre les persones amb les quals comparteixen els coneixements que. A més, la inversió de temps per indicar que vostè té coneixement són molt menors que la inversió necessària per compartir el coneixement en si mateix.
Actiu en les nostres comunitats que pots aconseguir en qualitat d'expert, anima a la gent per compartir. En un dels nostres clients han demanat a un empleat per a treballar en l'optimització de motor de cerca (SEO) per al lloc web d'una divisió específica. Ella no tenia cap experiència amb ell i va enviar una sol licitud d'assistència a la comunitat internacional. Ella va demanar a la comunitat amb experiència en l'aplicació de SEO. Cinc especialistes respondre que havia experimentat i amb ganes d'ajudar. A continuació, personalment en contacte amb aquestes persones. L'accés als coneixements d'aquestes persones li havia donat almenys dos mesos de treball. També va fer això no contractar a experts externs. D'altra banda, en el futur i preguntar sobre la recerca de SEO en aquest termini i tindrà accés directe al coneixement.
Per on començar?
Però abans que aquest arribi a vostè el paradigma del coneixement en les ments de la gent canvia. Un ha de veure que vostè no ha de compartir el coneixement, però només cal accedir a través de xarxes de coneixement. Aquesta idea pot ser el més ràpid per arribar a través d'una sèrie de bons exemples per a mostrar a la comunitat. Una vegada que una bona pocs casos són visibles, la gent de captura en sorprenentment ràpid.
Jaap Linssen
- Irene http://www.winkwaves.com Frijlink
