Després d'un arròs fregit amb salsa satay divina i el que no han treballat a l'inrevés, també gaudeix d'una bona entrevista, ahir a la nit va ser la cinquena reunió dels administradors de la comunitat Neerlandès Scheeren començar. Era la meva primera vegada que vaig conèixer podria o podria experimentar. El com i per què darrere d'això és una llarga història i jo vull de recanvi. Bona. Potser sigui útil dir que per primera vegada fa un quart molt bonic amb Deloitte a Dublín.

La pregunta clau és si el tema principal de la nit va ser la següent: Quan una comunitat té èxit? Una qüestió principal, per descomptat, el seu cor es pot dividir en sub-preguntes. Què va passar després que l'estudi de cas de Consultoria de Deloitte's Cafe, dirigit per el govern de Kooy.

Consultoria Cafè és un pilot i un racó del cafè amb l'exemple digital del coneixement Winkwaves cafè. Imperi és l'administrador de la comunitat de la plataforma que es va posar en marxa per millorar la interacció social dins de Deloitte. Rica esmenta la comunitat i les xifres èxit en la seva presentació semblen confirmar això, però hi ha un debat. Hi ha un pre-determinat, quan l'èxit, o qualsevol nivell d'activitat inclosos?

Rics a continuació els noms de la funció Yammer té dins de Deloitte . I la mida d'aquest paper, en relació amb 'la taverna'. Que significatiu. Ric: "Ja veus temes no comercials molt pocs en el cafè, encara que el disseny de la plataforma és completament pelada de l'estil estricte Deloitte." Aquests són assumptes personals es discuteixen en Yammer. Tot i això, tenint en compte Deloitte Yammer inaccessibles perquè no es troba allotjat a la casa i per tant perjudicial per a la organització. Quan se li va preguntar per què Yammer s'integra o no, Rich respondre: "Això ha estat un pas més enllà. (...) Yammer és extremadament fàcil d'usar, el Cafè de consultoria d'enviar potser massa pels seus clips i pujar fotos, documents, només dir el que sigui ... Per als usuaris de principi que potser massa coses a fer en profunditat. " I potser vostè no socialitzen en una plataforma que es va crear pel seu patró, truqui a un home intel ligent de l'audiència. Aliment per al pensament.

Després posi una poques persones algunes de les preguntes en fulls grans de paper d'estrassa. I ens ajuntem a les preguntes que semblava interessant per a nosaltres. Una figura tenia moltes preguntes en un paper. Això m'ha disparat enormement. Vaig prendre aquest tros d'aconseguir.

El nostre grup es va inclinar sobre preguntes com: on es basa el seu sentit d'èxit? És que els membres actius (de creixement)? Ja sigui que la seva comunitat és reeixida quan s'usa en la que "s'està referint a? Quan les visites recurrents es manté? O si el concepte atrau l'audiència, per petita que sigui?

Una altra pregunta interessant és: Et visions? I si és així, fins planificar el futur? El (ex) de la comunitat gestors ikki va fer això és un exemple adequat. Ikki va començar com una vacant, sinó també per les senyals de la comunitat es va convertir en xarxa de carreres on els professionals poden desenvolupar, i amb un nou perfil de xarxa per a un treball desitjat (en un camp diferent) es poden moure. La lliçó es pot extreure de les mateixes és que el temps objectiu per avaluar el que vol i quan sigui necessari, per a què enviar.

Els problemes que altres grups han tingut inclinar, el que és el valor d'una comunitat per a un negoci? I com es mesura això? L'ús d'un 0-mesurament abans? Però, què ho fa? Harold pollastre proposa un model basat en estrelles, felicitacions, Diggs, o el que vostè desitja trucar. Un usuari que la seva plataforma a altres? I si és així, no és molt més valuós que el nombre de membres?
El que tots estaven d'acord era que una comunitat no ha de rebutjar després d'un any si els números no són prou impressionant. "El coneixement és poder, és un clixé", va dir Kirsten . "Una comunitat és com un banc, no es va posar després d'un any en el foc, així que no tiri de l'endoll, després d'un any d'una comunitat. Això és pecat. "Així Harold Kip. Belles conclusions i algunes frases així.

Va haver-hi falles? Sí No hi va haver WiFi. Ara, cada administrador de la comunitat com cal, per descomptat, un telèfon intel ligent, però havia estat encara bé. I un lloc una mica més central és també pràctic. Ahir vaig haver de saltar la beguda i estava només a dos quarts de dotze a casa.

No és que la diversió estava pressionant. M'estava divertint i que he llegit algunes de les noves comunitats agradable. Una bona nit així!